Beratungsmodell

AUMENDO ist spezialisiert auf die Darstellung, Messung, Steuerung und Optimierung von Strategie, Organisation, Prozessen und Information in den Servicebereichen IT, Finanzen, HR, Einkauf und Facilities.

Die Strategie eines Unternehmens, dessen Organisation, die jeweiligen Prozesse und sämtliche zur Verfügung stehenden Informationen müssen erfasst, auf die jeweilige Relevanz hin analysiert und nachvollziehbar dargestellt werden. Insbesondere innerhalb der Informationslogistik gilt es, sich einen genauen Überblick zu verschaffen, um die Informationsflut zu begrenzen, bisherige Informationssysteme zu hinterfragen und Abhängigkeiten aufzudecken. Erst durch klare Zuordnungen und eindeutige Definitionen werden die Voraussetzungen für eine Messung, die hieraus abgeleitete Steuerung und die angestrebte Optimierung geschaffen.

AUMENDO hat sich auf die Servicebereiche IT, Finanzen, HR, Einkauf und Facilities spezialisiert. In der Regel wird Servicebereichen kein direkter Einfluss auf die Unternehmenserlöse zugeschrieben, weswegen sie bei einer gewöhnlichen bilanziellen Steuerung über den Gewinn nur als Kostentreiber wahrgenommen werden. Unangemessen hohe Einsparungen, aber auch Steuerungsfehler, wie Fehlinvestitionen innerhalb der betreffenden Servicebereiche, sind oftmals die Folge.

Durch die ganzheitliche Vorgehensweise von AUMENDO und die Identifikation wertorientierter Treiber, wie zum Beispiel für Qualität, Innovation und Business Impact, kann jedoch der Wert eines Servicebereichs realistisch erfasst und dementsprechend gesteuert und optimiert werden.