Consulting Model
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Change
Im Mittelpunkt des wertorientierten Changes steht die Veränderung der Organisationsstruktur und/ oder Zusammenführungen von mehreren gleichartigen Fachbereichen, beispielsweise durch Kauf oder Verkauf von Unternehmensbereichen. Servicebereiche sind bei Unternehmenszusammenführungen in erheblichem Maße von derartigen Themen betroffen. Hier gilt es betroffene Services, Organisationen und Prozesse unter wertorientierten Gesichtspunkten effizient neu zu organisieren.
Unsere Leistungen:
- Aufnahme der Anforderungen des Changes
- Vergleich und Audit von bestehenden Strukturen mit marktgängigen Leistungen
- Optimierung von Strukturen und Organisationen in ihrem Aufbau
- Darstellung des Changes auf Außen- und Innenwirkung
- Unterstützung bei der Entwicklung „lernende Organisation“ zu werden
- Konzeptionelles wie operatives Zusammenfassen von Prozessen, Organisationen oder Systemen
- Erarbeitung und Implementierung von wertorientierten Steuerungs- und Führungsinstrumenten
Eine Steuerung des Changes über den Wertbeitrag bringt für Sie folgende Vorteile:
- Ausschöpfen von Einsparpotentialen und somit Effizienzpotentialen
- Optimale Re-Organisation, die sich an der aktuellen Unternehmensstrategie ausrichtet
- Schlankere und flexiblere Organisationen
- Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft
- Überwindung von Hürden in der Unternehmenskultur und ein motiviertes Team
- Ausschöpfen von nachhaltigen, langfristigen Optimierungspotentialen durch wertorientierte Steuerung
Im Mittelpunkt unseres Beratungskonzeptes stehen der Unternehmenswert und seine nachhaltige Steigerung. Vor diesem Hintergrund ist wichtig langfristig orientierte Strategien auszuarbeiten und umzusetzen. Durch die Berücksichtigung von Risiko- und Wachstumskomponenten, neben der Einbeziehung von Kosten und Erträgen, lassen sich zukunftsorientierte und nachhaltige Re-Organisationsentscheidungen treffen. Hierfür werden Geschäftsprozesse auf ihren Beitrag zum Hauptgeschäft integrativ überprüft und effizienter gestaltet. Ein optimal geplanter wertorientierter Change der unterstützenden Geschäftsprozesse wirkt sich nachhaltig auf die Effizienz und Qualität der Hauptgeschäftsprozesse und somit auf den Unternehmenserfolg aus.
Das innovative Vorgehen von AUMENDO und die Spezialisierung auf Serviceprozessen im Bereich des wertorientierten Changes liefern nachhaltige Einsparungen und verhindern Steuerungsfehler oder Fehlinvestitionen. AUMENDO begleitet Sie ganzheitlich bei Change-Prozessen und Strukturveränderungen im Unternehmen, in dem wir Sie neben einer zielgerichteten Evaluation in der Planung, Umsetzung und Steuerung sowie in der Kontrolle Ihrer Entscheidungen unterstützen. Lassen Sie mit wertorientierten Entscheidungen Ihre Wettbewerber hinter sich und gehen mit Nachhaltigkeit in die Zukunft.
