Aumendo | Optimierung der internen Prozesse eines Dienstleistungsunternehmens

Optimierung der internen Prozesse eines Dienstleistungsunternehmens

Beratungsfeld:

Prozessbeschreibung und -optimierung

Branche:

Dienstleistungen

Inhalt:

Aufnahme, Darstellung und Analyse aller Geschäftsprozesse
Evaluation der Optimierungshebel und Aufzeigen von Wertsteigerungspotentialen
Erarbeitung von Vorschlägen zur Prozessoptimierung und Business Case

Ziel:

Transparente und durchgängig beschriebene Geschäftsprozesse
Verbesserung der Geschäftsprozessqualität bei stabiler Kostenstruktur
Aufzeigen von Optimierungspotentialen und Erarbeiten von Maßnahmenvorschlägen

Nutzen:

Dokumentation von Geschäftsprozesse
Arbeitsprozesse wurden transparent und messbar gemacht
Steigerung von Effizienz und Effektivität durch ausnutzen versteckter Potentiale
Verbesserung der Kostenkontrolle

fileadmin/downloads/Fallbeispiel_Optimierung_der_internen_Prozesse_eines_Diestleistungsunternehmens.pdf

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AUMENDO

NEWS

20.09.2011

Studie zum Thema "Komplexität in Filialprozessen"

In letzter Zeit lassen sich verschiedenen Aktivitäten zur Konsolidierung und Komplexitätsreduktion in den IT-Landschaften von Unternehmen des Handels beobachten. Aus diesem Anlass führten Scheer Management und die AUMENDO Unternehmensberatung bei Unternehmen des Handels und Lösungsanbietern eine Studie zum Thema „Komplexität in Filialprozessen“ durch.

Fordern Sie jetzt die Studie an unter:

Studie anfordern

11.04.2011

AUMENDO-Studie zur Komplexität in der IT im CIO-Magazin

Die aktuelle Studie von AUMENDO gibt einen Einblick darüber, welche Bedeutung Komplexität in IT-Abteilungen deutscher Unternehmen zukommt. Es wird der Frage nachge-gangen, ob und in welchem Maße Komplexität als Kostentreiber in der Applikationslandschaft und in IT-Prozessen wahrgenommen wird und welche komplexitätsredu-zierenden Maßnahmen ergriffen werden. Die Studie wird hier im CIO-Magazin rezensiert. Interessenten können die Studie unter studie@aumendo.de anfordern.