Optimierung der Servicestruktur
Beratungsfeld:
Change / Serviceoptimierung
Branche:
Gesundheitswesen
Inhalt:
- Aufbau einer Service Struktur für unternehmensinterne IT-Services
- Erstellung von Leistungsscheinen und Service Level Agreements (SLAs) als Vorlage für alle IT Services
Ziel:
- Konkurrenzfähige und vergleichbare Service Struktur, die die unterschiedlichen Anforderungen der Krankenhäuser abdeckt und Konsolidierungspotentiale nutzt
- Messbare, definierte Leistungserbringung
Nutzen:
- Einheitliche SLA Gestaltung führte zu höherer Anwenderzufriedenheit
- IT Leistungen wurden transparent und messbar gemacht
- Messbare Steigerung von Effizienz und Effektivität um mehr als 25% nach 6 Monaten
- Anforderungen der Krankenhäuser können effektiver gemanaged werden und Leistung, Qualität und Aufwand können optimal gesteuert werden
Optimierung der Servicestruktur
